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南投縣長林明溱分別前往勘查，草屯鎮公所計畫拓寬富林路，縣府原則上全力支持；投二十五線千秋路最低漥處每遇大雨則淹水問題，林縣長表示將盡力籌措經費施作；埔里市區行經愛蘭橋通往愛蘭交流道及魚池鄉常車流阻塞，林縣長表示，請工務處匯集各界意見，交由縣籍立委於立法院提案，請公路總局編列預算及規劃施作高架橋或其他方式，疏導該區域交通。
縣長林明溱昨（二）日會勘草屯都市計畫二十八號富林路道路拓寬計畫時再次重申以上意見，但他也表示草屯鎮是否能達成徵收目標、取得道路用地，希望草屯鎮公所克服相關阻力，縣府必定全力支持道路拓寬。
林縣長在縣議員廖梓佑、簡峻庭、簡賜盛、黃文君、簡景賢也到場關心。林縣長表示，富林路交通流量大，銜接虎山路段路窄，加上高低落差大常發生車禍，縣府傾聽民眾意見，也極欲改善，但草屯鎮公所先前規劃一年開闢草屯鎮富林路、和平街、平等街，縣府配合款高達一億二千萬，縣府無法負擔，現在草屯鎮公所決定以富林路二十八號道路為優先推動新闢道路，縣府一定全力支持。
縣長林明溱也在工務處長簡育民陪同下前往南投市千秋里勘查，林縣長深切瞭解民眾需求，同意發包改善。包括縣議員洪明科、千秋里長陳建昌及多位當地民眾皆到場關心。林縣長表示，擔任立委時即得知千秋路低漥處常積水，造成民眾通行困難，縣府為澈底解決問題，規劃將道路最低點路基抬高五十公分及施作側溝排水，估算經費約需七百萬元，但為了民眾生命安全，縣府仍將盡力籌措經費施作，解決一雨成災的問題。
洪議員表示，千秋路為中寮及名間鄉通往南投市的要道，但只要遇大雨就會淹水，歷經二任千秋里長十多年爭取但仍無法得到改善，非常感謝林縣長任內同意解決千秋路淹水問題。
中國時報【有限 蔡依珍╱桃園報導】
糖尿病去年不約而同高居全國及桃園的十大死因第五名，雖然糖尿病是無法治癒的慢性病，但配合專業控制可以與之共處，桃園市政府衛生局近年推出「糖尿病共同照護網」、開辦「醫療小管家」、並結合智慧型手機創設雙向溝通的APP，讓患者返家也有醫療團隊不間斷服務。
糖尿病症狀常是慢慢發生，在開始時往往不易察覺，近半的患者甚至罹病而不自知，而其併發症恐發生在全身大大小小的血管，也可引起神經、視網膜等病變，因此心血管疾病的風險較一般人高出2至4倍，更有約1/4的糖尿病患者最終死於心血管疾病，醫學界近年提倡在「控糖」之餘，也需重視各項併發症出現。
桃園去年每10萬人就有22人因糖尿病死亡，相較前年每10萬人有25.7人呈現下降趨勢，歸功於衛生局的努力，像是桃衛生局合作2010年與健保署，推出「糖尿病共同照護網」，由中央和地方共同認證的糖尿病照護專業人員提供服務，除提升治療品質、建立個案管理制度，更加強糖尿病患者的自我照護能力，截至上月底，共有66家醫療院所和15家糖尿病健康促進機構參與響應。
桃衛生局2015年也推出新福利政策「醫療小管家」，首年測試階段就把糖尿病慢性疾病患者列為優先戶，每一家戶都有一位家庭責任醫師，提供24小時緊急諮詢專線、門住診轉診轉檢、慢性病照護、公共衛生及健康促進諮詢服務，希望以家的凝聚力帶動全家一起專注健康。
為了更有效監測管理健康，衛生局也與衛福部合作建構「智慧健康整合性糖尿病共同照護網推動計畫」，運用衛福部遠距照護系統當作平台，導入4G行動科技，創設「遠距照護一點通2.0」APP，目前參與智慧健康整合糖尿病共同照護網的醫療院達28家。
透過APP，照護團隊可線上提供個案照護指導、疾病管理、飲食營養、運動紀錄、用藥紀錄及生活支援等服務，患者也能即時上傳血糖數值，雙向互動，讓患者在離院後至下次返院就診前沒有空窗期，突破醫療照護的時空限制，也減少紙本記錄遺失等問題。
下面附上一則新聞讓大家了解時事
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沈寂已久的Ａ股，最近沒有太多好消息。在國際間一片看淡人民幣匯價的氣氛中，還不時傳來企業債務重整、債務違約的消息，東北特鋼集團、江西賽維、渤海鋼鐵的債務危機都受到廣泛關注。此時，國務院發布《關於市場化銀行債權轉股權的指導意見》，意味著時隔十七年「債轉股」方案的重啟，指導意見發布後，Ａ股人氣略見回溫，ＡＭＣ（資產管理公司）與部分產能過剩龍頭企業成為市場新熱點。
官方扮演關鍵角色
所謂的「債轉股」方案，是將企業債務轉成股份，銀行與AMC從債權人變成股東。其政策精神主要有二：第一是市場化，實施債轉股的對象企業完全由市場機制決定，政府的角色只是引導和從中監督，不干涉債轉股的定價、資金籌集、股權等具體事務，也不擔負企業的任何損失。
第二是對轉股企業列出正面和負面清單。指導意見禁止四類企業成為債轉股的對象，包括「殭屍企業」（已失去生存發展前景）、「產能過剩企業」（可能助長過剩產能擴張）、「逃廢債企業」（有惡意逃債行為）、以及「債權債務關係複雜企業」。正面清單則包括戰略性新興產業、關係國家安全的關鍵性企業。
債轉股涉及的參與者主要是銀行、ＡＭＣ和企業。根據指導意見，銀行債轉股分為兩個步驟，第一步是債轉股方案獲得中央批准之後，銀行將債權賣給ＡＭＣ；第二步是ＡＭＣ與目標企業商討轉股價格、條件等，將債權轉為目標企業的股權，從而實現獲利。
事實上，中國的ＡＭＣ主要由銀行成立，或由地方國有資本設立，國營色彩濃厚。所以，企業要不要實施債轉股，對象企業的甄選，還是政府說了算；至於如何轉股，雖然交由市場機制決定，但國營ＡＭＣ仍將扮演關鍵角色。
中鋼集團是新樣板明星商品
債轉股方案的實施，除了政策條文，還有新樣板。據中國媒體報導，總債務規模高達千億人民幣的中鋼集團，將成為首輪市場化債轉股的首家國企。具體方案主要是積欠金融機構的六百億債務分為留債、轉股兩部分，留債的三○○億，中鋼需支付三％年息；轉股部分可能是六年期可轉債，前三年閉鎖，第四年起逐年按三：三：四的比例轉股。
中鋼集團的債轉股方案，是以可轉債的方式執行。為了保證轉股後可能的股權收益，中鋼集團計畫再成立一新公司，將旗下可以「盤活」的資產注入，並且引導它掛牌上市。
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