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商品訊息功能
商品訊息描述
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直覺式操作多媒體鍵盤
搭配微軟系統使用
鍵盤敲打與觸控操作全擁有
【Microsoft 微軟】All-in-One Media Keyboard 多媒體鍵盤
1入 NT$1080 原價$2250含運
商品說明
【Microsoft 微軟】All-in-One Media Keyboard 多媒體鍵盤
保固依原廠官網公告為主
電腦/作業系統
電腦必須安裝下列其中一種作業系統，並符合系統需求：Windows 10、Windows 8.1、Windows® 8、Windows RT 8.1、Windows RT 8 或Windows 7。
硬碟
150 MB
★ 此商品拆封不可退換貨 ★
※產品圖片與實品會有些許色差，請依實際出貨為主。
※以上規格資料若有任何錯誤，以原廠所公佈資料為準。
商品訊息特點
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中國時報【洪凱音╱台北報導】
中國信託結合集團資源，獨家贊助導演李安最新力作《比利．林恩的中場戰事》（Billy Lynn’s Long Halftime Walk），並於昨天下午舉辦特映會，邀請超過100位台灣優秀的導演、影視工作者與大學影視相關科系師生親臨現場，感受《比利．林恩》未來3D版120FPS、4K、3D超高規格的影像魅力。
李安座談會經驗分享
李安特別出席特映會後座談，與在場的台灣青年導演、影視工作者面對面互動與經驗分享，以實際行動鼓勵台灣影視產業未來之星，期許他們以更宏觀、開放的角度及視野挑戰自我創作，寫下台灣影視產業的無限可能，共同厚植台灣文創軟實力。
中信金控總經理吳一揆指出，體認到台灣人民有豐富的創意與情感，具有與世界競爭的實力，中國信託是最早支持政府文創產業政策的金融機構，期待讓世界從文創認識台灣，讓台灣在世界舞台發光發熱。
中信投資高規格影廳
中信旗下中國信託創業投資公司投資台灣唯一未來3D版影廳的放映設備，與威秀影城合作完成李安在家鄉播映高規格電影的夢想，同時中國信託商業銀行也獨家贊助這部電影，讓台灣與全球同步於今年11月11日上映此片。
李安對影視產業發展的耕耘，與中國信託深耕台灣、放眼國際的理念不謀而合；李安特地致贈親筆簽名電影海報予吳一揆，作為這次合作的紀念。
李安除了對電影調光、調度及腳本等專業性問題現場分享見解外，更感性地說，他永遠是電影界的學生，因為電影不只是科技，更是心靈成長路程，能夠探索不同的視野及觀點。
改寫對電影品質要求
為提升電影拍攝技術，李安先以《比利．林恩的中場戰事》挑戰120FPS、4K、3D規格，他期盼不久的將來，其他類型的電影也能以此規格拍攝，李安相信這個創舉將改寫全球影迷對於電影品質的要求。
參與映後座談的影視工作者皆被李安導演豐富且深厚的人文素養，對電影拍攝技術的要求及突破傳統科技限制的勇氣敬佩不已。
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李安（左）和馮小剛不約而同在今年的新片做出突破性嘗試。（CFP）
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中時電子報
2016年11月9日週三 台北標準時間上午7時00分
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中國時報【張立勳╱新北報導】
國立原住民族博物館2月經中央拍板擇定落腳新北市，新政府上台後，原民會出現髮夾彎重新選址，國民黨多位議員昨要求市長朱立倫積極爭取挽回頹勢；朱立倫則說，既定政策不該因政黨輪替改變，他更嗆中央：「可以欺負朱立倫，但不可欺負新北市民。」
原民會主委夷將．拔路兒曾在新北市擔任近5年議員，極力爭取原住民博物館落腳新北市，新政府上任後，原民會7月竟宣布重新選址，令地方錯愕。
「你已經被強暴了！」陳明義批評，民進黨太霸道，籲請朱立倫不要成為砧板上的肉任人宰割還不自知；國民黨團書記長周勝考也質疑中央，政黨輪替政策跟著大轉彎。
楊春妹要朱立倫，千萬不要讓我們失望，盼市府串連市民擺出陣仗造勢爭取；林金結則說，哪有比賽拿到冠軍後，又重新再比一次的道理？他甚至大膽研判，下個月公布重新選址結果，預計會移到桃園，為的就是下一次桃園市長選舉。
無黨籍議員蘇有仁則認為，原民會應會以基地不夠大等藉口駁回新北市申請案，市府若能妥善重新規畫三鶯新生地場館空間，就可以大聲向原民會表明「誰的基地比新北市還大！」
對此朱立倫回應，原住民博物館計畫設置在新北市，是中央核定確定的事情，不應該因為黨派不同而改變，他更嗆中央「可以欺負朱立倫，不可以欺負新北市397萬市民，不可以欺負新北市的所有原住民。」
朱立倫說，原住民博物館是要讓全民來看的博物館，廣納全世界觀光，土地本身適切性、觀光價值、旅客需求都是經過審慎評估，新北市立場從頭到尾沒有改變，他會要求原民局、文化局在行政院各種會議中持續爭取。
下面附上一則新聞讓大家了解時事
工商時報【鄭淑芳╱台北報導】
「2016年度恩格爾伯格機器人技術獎（2016 Engelberger Robotics Award）」日前開獎，由有鴻海「工業機器人之父」之稱的富士康科技集團自動化技委會總經理戴家鵬獲得這個機器人領域的諾貝爾獎。引領著全球最大、為數多達4萬名的「Foxbot」機器人部隊，戴家鵬要讓鴻海董事長郭台銘的「雲移物大智網+機器人」計畫，早日美夢成真。
鴻海在2015年2月年終展望大會上，首度以「雲移物大智網鴻展藍圖興偉業、貿技工機械人海容俊彥譜華章」為主題，鴻海董事長郭台銘還特別以此做成對聯，為羊年開春慶賀，自此「雲移物大智網+機器人」，儼然成為鴻海未來的標竿。
事實上，早在集團新藍圖成型前，鴻海就默默在機器人領域耕耘，早在2004年就已跨入機器人領域，從集團副總裁盧松青發起，集團副總裁徐牧基量產，到現今的戴家鵬進行資源整合，鴻海的工業機器人規模愈擴愈大。戴家鵬說「Foxbot」機器人部隊總數已達到4萬名，遠高於全球排行第二Toyata的2.5萬台。
頂著美國麻省理工學院機械工程系博士光環的戴家鵬，畢業後工作從通用汽車、到與日本FANUC（發那科株式會社）結盟，成立GM-FANUC Robotics公司，再轉進Rockwell Allen-Bradley自動化公司及Stoneridge，都脫不了車用的領域，直到2004年加入鴻海，出任董事長特別助理，在郭董「工業機器人就交給你」的一聲令下，從此和工業機器人結下不解之緣。
戴家鵬說，車用機器人和工業用機器人，表面上看起來類似，但細緻度差很多，車用由於車體較大，再加上不同車款間差異不大，機器人在設計上難度相對較低，但應用在產線上的機器人必須視客戶產品別，隨時大改款，光鴻海旗下現今涵蓋的機器人產品含SCARA、DELTA、垂直多關節、AGV等就多達40餘款，現再加上其他自動化設備，已能夠執行廠內超過20種工序的工作，包括沖壓、拋光、打磨、包裝到測試都沒問題，以前段的機殼製程來說，自動化程度已可達7成。
戴家鵬笑說，做機器人，必須要有推力，也要有拉力，而他做的是推的工作，但機器人要往前走，還必須有客戶拉的力道才行。以3C產品為例，產品壽命期短，而技術開發周期長，再加上設備的投資龐大，如何在成本效益和生產效率間取得平衡，恐怕才是3C產品提升自動化的關鍵，現技術根本不成問題。
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